سرفصلهای کارگاه:
- درک واقعیت اقتصادی و الگوی بقا
- تفاوت رکود اقتصادی با ورشکستگی مدیریتی
- مدل چهار لایه بقا
- مدیریت جریان نقدی(Cash Flow Survival)
- تکنیکهای آزادسازی نقدینگی
- طراحی جدول ساده جریان نقدی
- کاهش هزینه بدون آسیب به رشد
ارائه ی آموزشها و راهکارهای کاربردی برای مدیران و کارفرمایان
با همراهی متخصصین در حوزه ی مالی و بازاریابی
زمان :چهارشنبه 20 خرداد- (ظرفیت تنها 20 نفر)