راه موفقیت، از مسیر موانع
راه موفقیت . رشد سریع است، انرژی تیم بالاست، بازخوردها هم امیدوارکنندهاند و باگها و چالشهای اساسی هنوز خیلی واضح نشدهاند. در این مرحله، همه چیز خوب به نظر می رسد و امیدواری ما در سطح بسیار بالایی نشان از موفقیت های سریع و زود هنگام دارد.آیا ما با اولین قدم، مسیر را درست تشخیص […]
منابع انسانی دیگر مردهاند؛ وقت آن است از «سرمایه انسانی» بگوییم
سالهاست در ادبیات سازمانی و کسبوکار، از واژهی «منابع انسانی» استفاده میکنیم؛ عبارتی که آنقدر تکرار شده که کمتر کسی دربارهی معنای عمیق آن مکث میکند. اما اگر دقیقتر نگاه کنیم، همین واژه میتواند نوع نگاه ما به انسان در سازمان را شکل دهد؛ نگاهی که شاید دیگر با واقعیت دنیای امروز همخوان نباشد. چرا […]
اقدامات مهماند، اما دادهها مهمترند( 1 اقدام پیش از اقدام)
در مدیریت کسبوکار، معمولاً اولین چیزی که به ذهن میرسد «اقدام» است: تغییر استراتژی، راهاندازی کمپین جدید، استخدام نیرو، بهبود فرآیندها، یا طراحی یک محصول متفاوت. این اقدامات میتوانند مسیر رشد ما و کسب و کار و یا یک سازمان بزرگ یا کوچک را هموار کنند و ما را در لحظات مهم و نقاط عطف […]
بقا-و-رشد-کسب-و-کار،-در-نبود-اینستاگرام
اگر شما هم این روزها کاهش تعامل، افت فروش یا سکون ارتباط با مشتریان را تجربه کردهاید، بدانید که تنها نیستید.
اما یک اصل حرفهای وجود دارد که در هر شرایطی ثابت میماند:
کسبوکار پایدار، وابسته به یک بستر نیست.
وابستگی تککاناله؛ خطری که بسیاری نادیده گرفتند
اهمیت مهارت مذاکره برای مدیران در مذاکرات B2B
اهمیت مهارت مذاکره برای مدیران کسبوکار در مذاکرات B2B در دنیای رقابتی امروز، مهارت مذاکره مدیران به یک ضرورت تبدیل شده است. به ویژه در مذاکرات B2B (Business to Business)، توانایی مدیر در مذاکره میتواند سرنوشت قراردادها، شراکتها و روابط بلندمدت تجاری را تعیین کند. چرا مهارت مذاکره برای مدیران حیاتی است؟ 1. کسب توافقات […]
اهمیت ارزشهای مشترک در تیمها و کسب و کارها
اهمیت ارزشهای مشترک در تیمها و کسب و کارها ارزشهای تیم در دنیای کسب و کار امروز، ارتباط موثر و سازنده بین اعضای تیم، مدیران و کارکنان از اهمیت بالایی برخوردار است. یکی از عوامل کلیدی که میتواند به بهبود این ارتباطات و افزایش همافزایی و همگرایی در عملکرد و نتایج کمک کند، داشتن ارزشهای […]