تاب آوری سازمانی در بحران به معنای توانایی ادامه دادن فعالیت ها، حفظ ساختارها، و بازیابی از اثرات بحران است. این مفهوم در علوم طبیعی، انسانی، و اجتماعی و همچنین در گفتمان های تجاری، اجتماعی، و سیاسی استفاده می شود. تاب آوری در بحران شامل چندین مولفه است: مقاومت: توانایی باقی ماندن در برابر تهدیدها و فشارهای بحران.

 تاب آوری در بحران شامل چندین مولفه است:

بازیابی: بازگشت به وضعیت پیش از بحران یا به یک وضعیت بهتر.

مقاومت: توانایی باقی ماندن در برابر تهدیدها و فشارهای بحران.

جذب: پذیرش بحران و درک آن.

تعدیل: تغییرات لازم برای مدیریت بحران.

دیدگاهتان را بنویسید